Como comentaba en xxxx tuve la oportunidad de asistir a un evento que organizaba GHB para los hoteles de la zona Norte de la cadena Sercotel. El slogan era muy sugerente, “Cambiar es seguir avanzando”
Tenía 15 minutos para demostrarles lo que el coaching y el clownching podían aportarles. Parece magia pero cuando le pones un poco de cariño e ilusión a tus proyectos….¡la magia aparece!
Quise dejarles tres ideas, o al más puro estilo coaching 3 preguntas:
– Negativo o positivo ¿Dónde pones el foco? Una pequeña encuesta….
– Cómo trabajar desde lo positivo el reconocimiento hacia los equipos. ¿Cuánto reconocimiento das a tus equipos? Con un juego vimos cómo tener los objetivos claros (el qué) ayuda a sentirse bien. Y cómo dar importancia a cómo se consiguen (el cómo) divertirse haciéndolo y sentirse reconocido es importante para poder afrontar nuevos retos
– ¿Cuánto poder das a tus equipos? Si quieres que tus equipos hagan cosas excepcionales. Vimos cómo poniéndonos físicamente en una posición de éxito cogemos fuerzas para hacer cosas extraordinarias
– ¿Qué puedes aportar a la mejora de lo que pasa?
