Generar confianza y motivación de los equipos

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Generar confianza y motivación de los equipos

La confianza es el gran antídoto ante el miedo. Y además es una de las mayores fuentes de motivación de los equipos.

Estas semanas estoy tratando mucho ese tema con clientes y también en foros abiertos (como el live de Instagram que hice con el HGB o el Foro Virtual de Adegi).

Puedes leer un montón acerca de lo que está pasando, cómo tiene que ser el liderazgo del futuro, el papel de rrhh, etc. Aquí prefiero pasar a la acción. La vida va de pequeñas acciones cotidianas como escribía justo antes de que llegara el COVID.

Es el momento de iniciar cambios radicales, de transformar la cultura de tu organización. Si quieres motivar a tus equipos los 3 factores básicos son los de siempre:

  1. Autonomía. Las personas desean participar y tener recursos, herramientas y capacidad de tomar decisiones.
  2. Propósito. Todos ansiamos pertenecer a algo, contribuir a algo más grande, que trascienda. Cuanto más sepan sobre el «para qué» hacen las cosas mejor.
  3. Maestría. Todos queremos crecer profesional y personalmente. Es la forma de sentir que tenemos más valor

Para que empieces a generar confianza y motivación

Lo que puedes hacer para generar confianza y motivación en tus equipos:

  • Llama a personas de tu equipo a diario. A tu equipo directo todos los días. A quienes dependen de ellos al menos a una persona cada día. Sólo para preguntarles qué tal están y qué necesitan
  • Felicita todos los cumpleaños y aniversarios. Si no los sabes pregúntalos. A todo el mundo le gusta que le feliciten en su santo
  • Ten sesiones con tu equipo para preguntar cómo lo estáis haciendo
  • Da voz a sus propuestas. Pregúntales qué se les ocurre en esta situación a ellos y a sus equipos.
  • Da valor a sus aportaciones. Reconoce su esfuerzo por aportar. Apoya alguna de sus propuestas, aunque sea una; aunque te parezca una chorrada. Se trata de que ganen confianza
  • Comparte cómo estás tú. Cuéntales cómo lo estás viviendo. El primer paso para generar confianza es confiar. Dedica espacio para hablar de las personas. De las que estáis en la reunión y de las que no están. ¿Cómo os encontráis? Empieza compartiendo tú
  • Cuéntales qué estás aprendiendo y qué no. Muéstrate vulnerable. Pregúntales que están aprendiendo ellos
  • Dedica un espacio a soñar juntos. ¿Podríais reimaginar cómo querríais trabajar juntos?
  • Revisa qué alianzas tenéis de equipo (si quieres saber más sobre la alianza mira este vídeo)
  • Integra el cuidado. Es fácil que ahora todo el mundo esté a todas horas trabajando. Fijad límites Empieza por tu propio autocuidado y da ejemplo
  • Escucha, es más importante que nunca. Y más facil que nunca con las herramientas on line. Silenciad los micrófonos todos excepto quien hable.
  • Prueba a iniciar una reunión todos con los micros apagados y simplemente miraos a los ojos. Generar silencios es el reto
  • Da espacio a la diversión. Siempre hay algún gracioso en el grupo. Dale espacio en el cierre para que os anime
  • Integra la familia y los espacios personales. Si compartes los elementos de tu casa, tu mascota, las personas con las que convives estás generando unos lazos de confianza que perdurarán en el tiempo

 

Y sí, puede que hayas echado algo en falta. O no……todo empieza confiando en uno mismo y motivándose uno mismo. Así que mírate al espejo, observa el superhéroe o superheroína que llevas dentro y mirándote di en voz alta «Hoy va a ser un gran día»

Por |2020-04-26T23:10:54+00:00abril 27th, 2020|Sin categoría|Sin comentarios

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